Workshops
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Driving Ecosystems of the Future
Du stellst deine Gedankenpower bereit, den Rahmen setzen wir.
Bei unserem praxisorientierten Event kommen Experten aus vielfältigen Disziplinen zusammen, um innovative Workshops zu leiten und fruchtbaren Boden für interdisziplinäre und proaktive Strategieentwicklung zu schaffen. Du wirst an zwei von sechs interaktiven Workshops teilnehmen. Jeder Workshop-Leiter bietet einzigartige Perspektiven auf die Mobilitätstransformation—durch sowohl erfolgreiche als auch gescheiterte Fallstudien. In diesem interaktiven Format arbeitest du mit anderen Branchenführern und Experten zusammen, um innovative Lösungen für zukunftsorientierte Mobilität zu entwickeln.
Workshop #1
Fast Prototyping: Schneller von der Idee zur Realität
Die Art, wie wir Produkte entwickeln, muss sich verändern. Zuverlässigkeit und Präzision – lange das Markenzeichen deutscher Ingenieurskunst – reichen heute nicht mehr aus, wenn Entwicklungszyklen immer kürzer werden und die Anforderungen der Nutzer sich ständig verändern.
In der Softwareentwicklung haben agile Methoden längst den Standard gesetzt: Ideen werden sofort getestet, angepasst, weitergedacht – direkt im Kontakt mit dem späteren Anwender. Bei physischen Produkten steckt dieser Wandel noch in den Kinderschuhen. Doch Unternehmen wie SpaceX zeigen: Es geht – wenn Denkweise, Prozesse und Technologien zusammenpassen. Das Ergebnis ist die Demokratisierung der Innovationskraft im Unternehmen.
Dieser Workshop zeigt, wie auch Sie Fast Prototyping erfolgreich nutzen können – mit greifbaren Methoden, echten Beispielen und konkretem Tun.
Was Sie erwartet
- Einführung in Fast Prototyping: Warum klassische Prozesse ins Straucheln geraten – und was wir daraus lernen können.
- Methoden & Werkzeuge: Vom Design-to-Print über KI-gestützte Ideengenerierung bis zur iterativen Hardwareentwicklung.
- Technologien im Fokus: Additive Fertigung (3D-Druck) ermöglicht schnelle physische Umsetzung. Künstliche Intelligenz unterstützt bei Ideenfindung, Entscheidungsprozessen und automatisierter Optimierung.
- Hands-on-Phase: Entwicklung eines realen Prototyps im Team. Übertragung in die Praxis: Wie sich der Ansatz in Ihr Unternehmen integrieren lässt.
Übertragung in die Praxis: Wie sich der Ansatz in Ihr Unternehmen integrieren lässt.
Was Sie mitnehmen
- Konkrete Tools für schnellere Entwicklungsprozesse
- Ein neues Verständnis agiler Produktentwicklung
- Ein physischer Prototyp – gemeinsam im Team erstellt
- Neue Impulse für Ihre Rolle im Innovationsprozess
- Ein klarerer Blick darauf, was Ihre Kund:innen wirklich brauchen
Workshop leader: Philipp
Philipp Süß ist Gründer von Süß & friends, einem auf industrielle additive Fertigung spezialisierten Entwicklungsstudio. Er begleitet Unternehmen dabei, neue Produkte schneller und besser umzusetzen – mit Methoden, die Komplexität reduzieren und Innovationspotenziale freilegen. Sein Team arbeitet branchenübergreifend mit Partnern aus Medizintechnik, Maschinenbau und Mobilität. Philipp bringt langjährige Erfahrung in der Entwicklung additiver Serienbauteile mit – u. a. in EU-geförderten Projekten zur Digitalisierung von Ersatzteilversorgung und dezentraler Produktion. Aktuell beschäftigt er sich intensiv mit dem Einsatz von KI-Tools in der frühen Phase der Produktentwicklung.
Workshop #2
Kreativität ist nicht gleich Innovation.
Wie überbrücken wir die Kluft?
In einer Welt des stetigen Wandels braucht es ganz besondere Fähigkeiten, um sich robust für die Zukunft aufzustellen. Matthias Kessler zeigt Ihnen, wie Sie diese Fähigkeiten konkret entwickeln und gezielt einsetzen können. Doch wie gelingt es, langfristig stabil zu bleiben, mittelfristig Chancen zu erkennen und kurzfristig konkret und systematisch innovativ zu werden?
In diesem interaktiven Format erhalten Sie zunächst einen inspirierenden Impuls, der Ihnen zeigt, welche Strategien langfristig erfolgsentscheidend sind und wie Sie mittelfristig agile Entscheidungen treffen. Anschließend geht es konkret in die Praxis: Lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie unmittelbar und systematisch Ihre kreative Kraft und Innovationsfähigkeit entfalten können.
Freuen Sie sich neue Perspektiven und praktische Tools, die Sie direkt in Ihrem Alltag anwenden können.
Workshop leader: Matthias
Matthias Kessler ist Kommunikationsdesigner und wurde an der Technischen Hochschule Augsburg ausgebildet. Er verfügt über eine langjährige Erfahrung im Designbereich. Seit 2013 ist er Geschäftsführer des IICM (Institute for Innovation and Change Methodologies) – einer Boutique-Beratung, die das kreative Potenzial ihrer Kund:innen ausschöpft und strategische Beratung sowie kreative Kommunikationsdienstleistungen anbietet.
Workshop #3
Rethink Venture Building – How large tankers and speedboats are no longer mutually exclusive. A cultural approach
When corporations build start-ups, worlds collide: heavyweight processes meet speedboat mentality. In this workshop, Sebastian Smerat takes you on a venture-building adventure and shows you which dos and don’ts in incubating determine success or failure. Using concrete cases from data-driven service and supply chain innovations, you will experience how initial ideas become scalable corporate ventures—and how you can apply this logic to your own mobility ecosystems.
Was Sie erwartet
- Themen: Corp. Venture Building, Geschäftsmodellinnovation, Digitalisierung & KI
- Schwerpunkte/Fragen: Welche Rolle kann Corp. Venture Building spielen und welche nicht? Wann kann es funktionieren?
- Methode: Impulsvortrag, interaktiver Workshop mit Leitfragen und Diskussion innerhalb der Gruppe, Gruppenarbeit (je nach Gruppengröße)
Was Sie mitnehmen
- Lerninhalte: Rolle von Geschäftsmodellinnovation und Corp. Venture Building
- Ergebnisse: Praxisnaher Wissensaustausch zu Geschäftsinnovation und Venture Building, Dos and Don’ts bei der Geschäftsmodellinnovation
Workshop leader: Sebastian
Sebastian Smerat begann seinen akademischen Werdegang an der RWTH Aachen, wo er sein Physik-Diplom absolvierte – gefolgt von einer Promotion und einem MBA. Heute ist er als Leiter der Data-Driven Organization bei thyssenkrupp Teil eines Teams, das Materialien in Services verwandelt und der Materialversorgung eine nachhaltige und zukunftsorientierte Ausrichtung verleiht. Zudem ist er Mitgründer von pacemaker.ai by thyssenkrupp – einer digitalen Lieferkettenlösung, die auf einer cloudbasierten KI-Plattform basiert und Prozesse optimiert sowie die Ressourceneffizienz deutlich steigert.
Workshop #4
China Speed – anticipate, adapt, advance at speed of light.
China not only sits at every table when it comes to strategic decisions but the velocity and rigidity of technological and innovative developments in China put pressure on daily management. What options and opportunities do German and European companies have in order to be resilient and at the same time, flexible enough to compete and collaborate with China in the future? Based on my book “China Speed, fast New World” I will present some scenarios to rapidly develop use cases that will skill up the workshop participants to grow stronger with the current development.
Workshop leader: Max
Max Brandt is a mobility strategist with a passion for innovative, game-changing technologies. He is the CEO of Strato7, a consulting company under fka GmbH, where he works closely with the Innovation Hub Aachen and international partners on strategic transformation in mobility and automotive technology. Previously, Max served as Managing Partner Consulting at fka GmbH and has held executive roles at ElectricBrands AG and EDGE. He also serves on the advisory board of Nedelcu & Company. With over a decade of cross-functional leadership experience in automotive innovation, Max brings a strong background in international networking, science-to-industry transfer, and global project management. He is committed to shaping sustainable and forward-looking mobility solutions through collaboration, creativity, and strategic insight.
Workshop #5
Mobilität neu denken – im Einklang mit der Natur
Was machen wir im Waldworkshop?
- Übungen zur Sinneswahrnehmung in der Natur: angeleitete Übungen zum bewussten Hören, Sehen und Ankommen in der Natur.
- Gehende Reflexion zu Mobilität: Austausch beim Spazieren über alte und neue Verkehrswege, Mobilitätsentwicklung und Zukunft
- Wasser und Stadtgeschichte erleben:Wissenswertes über die „Sieben Quellen“, die Aachener Bäche und ihre Bedeutung
- Kreatives Landart gestalten: Mit Steinen Wege legen, sichtbar machen und neu denken
Was Sie mitnehmen
- Resilienz und innere Kraft: Natur als Ressource für Ruhe, Klarheit und Stabilität
- Neue Perspektiven auf Mobilität: Historische Zusammenhänge als Inspiration für heutige Fragestellungen
- Kreativität und Ideenfluss: Spielerisches Gestalten als Impuls für innovative Denkweisen
- Transfer in den Berufsalltag: Anregungen wie Naturerfahrungen Entscheidungen, Zusammenarbeit und Denken bereichern kann
Direkt an den Sieben Quellen bei der fka erleben die Teilnehmenden einen Outdoor-Workshop, der Naturerfahrungen als Resilienzfaktor in den Mittelpunkt stellt. Mit allen Sinnen entdecken sie die Umgebung, schärfen ihre Wahrnehmung und eröffnen sich dadurch neue Zugänge zu Kreativität und Inspiration. Im Laufe des Workshops erkunden die Teilnehmenden Wege, Strukturen und Dynamiken der Natur – von Pfaden über Gabelungen bis hin zu Wasserläufen – und lassen sich von diesen Eindrücken zu neuen Gedanken und Ideen anregen. Kreative Gruppenübungen und eine abschließende Reflexion runden das Programm ab und schaffen Raum für Austausch, nachhaltige Impulse und persönliches Wachstum.
Workshop leader: Kerstin
Kerstin Albrecht-Hess ist als NABU Naturführerin und angehende Bachführerin vor allem mit Schulklassen im Rahmen der Umweltbildung am Bach oder im Wald unterwegs. Aber auch andere interessierte Menschen begleitet sie in die Natur. Hier liegt ihr besonders am Herzen, Wissen spielerisch und kreativ zu vermitteln. Das Zusammenspiel von Naturerfahrung mit allen Sinnen und kreativen Einheiten wie z.B. Landart führt zu mehr Achtsamkeit. Die eigene Kreativität entfaltet sich und die Resilienz wird gestärkt und das ist nahezu überall und jederzeit möglich. Die gemachten Erfahrungen hallen im (Berufs-) Alltag noch nach und werfen neue Perspektiven auf Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein.